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京东限制渠道,悦刻却玩得越来越像P2P,电子烟行业的渠道博弈与金融化隐忧

京东限制渠道,悦刻却玩得越来越像P2P,电子烟行业的渠道博弈与金融化隐忧

京东限制电子烟销售,悦刻为何转向P2P式渠道扩张?**

近年来,电子烟行业在中国市场经历了从野蛮生长到强监管的转变,2022年3月,国家烟草专卖局发布《电子烟管理办法》,明确规定电子烟销售需符合国家统一交易管理平台要求,禁止线上销售,在此背景下,京东、天猫等电商平台纷纷下架电子烟产品,传统线上渠道被严格限制,作为行业龙头的RELX悦刻(雾芯科技)却并未因此放慢脚步,反而通过“加盟代理+供应链金融”模式加速扩张,其运作方式甚至被外界质疑“越来越像P2P”。

本文将从以下角度分析:

  1. 京东等平台限制电子烟销售的政策背景
  2. 悦刻的渠道策略:从直营到“类P2P”加盟模式
  3. 供应链金融的诱惑与风险:悦刻的“资金游戏”
  4. 行业监管趋严,电子烟企业的未来出路

京东等平台限制电子烟销售:政策收紧下的渠道困局

电子烟线上禁售令的出台

2021年11月,国务院修订《烟草专卖法实施条例》,将电子烟纳入烟草监管体系,2022年3月,《电子烟管理办法》正式实施,明确规定:

  • 电子烟产品必须通过全国统一的电子烟交易管理平台交易
  • 禁止通过互联网销售电子烟(包括电商平台、社交平台等)
  • 线下门店需取得烟草专卖零售许可证

这一政策直接导致京东、天猫、拼多多等平台全面下架电子烟产品,电子烟品牌的线上营销和销售渠道被彻底切断。

线下渠道成为唯一出路,但成本高昂

在线上渠道被禁后,电子烟企业纷纷转向线下,但线下扩张面临两大难题:

  • 开店成本高:一线城市核心商圈的店铺租金、人工成本极高,单店投入动辄数十万元。
  • 监管趋严:部分地区对电子烟门店的审批趋紧,甚至出现“一证难求”的情况。

在这样的背景下,悦刻选择了一条“轻资产+金融化”的扩张路径,但其模式却引发了争议。


悦刻的渠道策略:从直营到“类P2P”加盟模式

早期直营+代理模式

悦刻最初采用“直营+代理”模式,在一二线城市开设品牌旗舰店,同时通过代理商拓展下沉市场,但在政策收紧后,直营店成本压力加大,悦刻开始转向更激进的加盟模式。

“0元加盟”背后的金融玩法

2022年后,悦刻推出“0元加盟”计划,宣称:

  • 加盟商无需支付品牌加盟费
  • 悦刻提供店铺选址、装修支持
  • 供应链金融支持(如“先货后款”)

表面看是降低加盟门槛,但实际操作中,悦刻的供应链金融模式类似于“P2P借贷”:

  • 加盟商需缴纳保证金(通常数万元),并承诺一定的进货量
  • 悦刻提供“信用额度”,加盟商可先拿货后付款,但需在规定期限内回款
  • 若回款逾期,悦刻可扣除保证金或停止供货

这种模式让悦刻能够快速扩张,但加盟商却承担了库存和资金压力。

加盟商的风险:高库存与低利润

许多加盟商反映:

  • 悦刻的拿货价较高,利润空间被压缩
  • 电子烟市场竞争激烈,部分门店销量不佳,库存积压严重
  • 若无法按时回款,保证金可能被扣除,甚至被强制关店

这种“类P2P”模式让悦刻实现了轻资产扩张,但风险被转嫁给加盟商,行业人士担忧其可持续性。


供应链金融的诱惑与风险:悦刻的“资金游戏”

电子烟行业的“类金融化”趋势

悦刻并非唯一采用供应链金融模式的品牌,但它的规模最大、玩法最激进,类似的操作包括:

  • “预售制”:让加盟商提前打款订货,品牌方再用资金扩大生产
  • “信用赊销”:允许经销商延迟付款,但收取利息或违约金

这种模式本质上是通过金融杠杆加速扩张,但一旦市场增速放缓或政策再加码,资金链可能断裂。

悦刻的财报隐忧

雾芯科技(悦刻母公司)的财报显示:

  • 2023年Q3营收同比下降28%,净利润下滑明显
  • 应收账款增加,显示回款压力增大
  • 加盟商库存周转率下降,部分门店关停

这些数据表明,悦刻的“金融化扩张”可能已接近极限。

监管风险:电子烟行业能否承受“去杠杆”?

2023年,多地加强对电子烟非法经营的打击,部分悦刻加盟商因违规销售被处罚,如果监管进一步收紧,悦刻的“类P2P”模式可能面临:

  • 加盟商集体退潮,导致渠道崩盘
  • 资金链断裂,影响品牌信誉
  • 政策风险,若被认定为“变相金融业务”,可能遭遇更严监管

行业监管趋严,电子烟企业的未来出路

合规化经营是唯一选择

电子烟企业必须适应强监管环境,包括:

  • 严格遵守《电子烟管理办法》,不触碰红线
  • 减少对金融化扩张的依赖,回归产品与品牌建设

探索海外市场

国内政策收紧,但东南亚、欧洲、中东等市场对电子烟需求仍在增长,悦刻等品牌可加大出海力度。

技术创新与减害产品研发

未来电子烟的竞争核心仍是技术,如低温本草、HNB(加热不燃烧)等新方向可能成为突破口。


京东限渠道,悦刻玩金融,电子烟行业何去何从?

京东等平台限制电子烟销售后,悦刻通过“类P2P”模式加速扩张,短期内实现了渠道覆盖,但长期看风险巨大,随着监管趋严,电子烟行业必须告别野蛮生长,走向合规化、精细化运营,否则,金融化扩张的泡沫一旦破裂,受伤的不仅是品牌方,还有成千上万的加盟商。

(全文约2100字)

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